做一次顴骨擴(kuò)大對身體健康會出現(xiàn)什么影響嗎？（做一次顴骨擴(kuò)大對身體健康會出現(xiàn)什么影響嗎）

顴骨疼怎么回事？

根據(jù)不同原因良好及時去醫(yī)院檢查，找到病因?qū)ΠY下藥，如果是在劇烈運(yùn)動時不慎摔傷有局部的血腫而出現(xiàn)的顴骨疼痛可以冰敷，若發(fā)現(xiàn)血腫體積進(jìn)行性增大要考慮行手術(shù)清創(chuàng)徹底止血，減少疼痛感，如果是摔傷造成的比較嚴(yán)重的就要去做手術(shù)固定了。

內(nèi)推應(yīng)該怎么做，效果才好？

員工內(nèi)推通常是成本較低、速度比較快的招聘渠道，通過內(nèi)推渠道招聘的員工也往往績效良好、留任時間比較長。

然而你知道如何做才能夠既不用擴(kuò)大或重整招聘團(tuán)隊(duì)，又可以增加員工內(nèi)推嗎？

接下來，我們將結(jié)合企業(yè)的具體內(nèi)推案例，分享較早進(jìn)的內(nèi)推理念、比較實(shí)用的內(nèi)推技巧以及企業(yè)開展內(nèi)推的心得和經(jīng)驗(yàn)，希望能對您的內(nèi)推招聘工作提供幫助。

01、內(nèi)推獎勵什么好？

95%的企業(yè)，員工推薦的激勵模式都是直接獎勵“現(xiàn)金”，等被推薦的新員工入職后，再把“獎金”發(fā)給內(nèi)推員工，這是比較常見且簡單的方式。

但很多HR表示：老板并不喜歡直接獎勵太多現(xiàn)金，但金額太少的話，員工推薦的熱情又不高，除了現(xiàn)金，還可以獎勵什么呢？

?將“現(xiàn)金獎勵”換成“體驗(yàn)獎勵”

一位人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：體驗(yàn)獎勵比現(xiàn)金更能激勵員工，于是他建議公司自2015年4月起不再發(fā)放內(nèi)推獎金，轉(zhuǎn)而開始送獎品，如 iPhone 、休假券和費(fèi)用全包的旅游獎勵等，并大力宣傳這一計(jì)劃。

為了讓員工時常想起公司的內(nèi)推計(jì)劃，這位人力資源經(jīng)理將內(nèi)推獎品放在公司總部，作為成功推薦新員工的獎勵。

這樣做取得了很好的效果，內(nèi)推成功率翻了超過一倍，更重要的是，當(dāng)時僅有4人的招聘團(tuán)隊(duì)，滿足了這個900人企業(yè)的招聘需求。

02、初次內(nèi)推，如何開展？

企業(yè)初次做內(nèi)推時，HR團(tuán)隊(duì)通常會找老板或自上而下做強(qiáng)推，在公司會議上、工作群里，讓老板鼓勵員工進(jìn)行內(nèi)推。

但有一家企業(yè)卻另辟蹊徑，通過另一種內(nèi)推管理方式，也取得了非常成功的內(nèi)推效果：

?逆向管理，發(fā)展“一線小獵頭”

在藍(lán)領(lǐng)員工招聘方面，有一家企業(yè)將一部分招聘責(zé)任轉(zhuǎn)移至一線班組長，由班組長發(fā)動員工推薦，即讓一線班組長對一線藍(lán)領(lǐng)員工的“選育用留”承擔(dān)更多責(zé)任，成為“一線小獵頭”。

在該企業(yè)看來，藍(lán)領(lǐng)員工的朋友圈自然具有聚集效應(yīng)，相比于HR更具效應(yīng)和影響力，果然，僅一周時間，該企業(yè)就收到了300多個聯(lián)系方式（包括簡歷），收到簡歷后，HR將簡歷整理發(fā)放給各班組長，再根據(jù)崗位具體需求進(jìn)行挑選和面試。

通過逆向管理，該企業(yè)95%的崗位所提出的招聘需求，基本能在1個月內(nèi)完成，且一線藍(lán)領(lǐng)員工效率得到提升，離職率也在持續(xù)下降。

03、如何發(fā)動員工參與內(nèi)推？

HR們往往有這種苦惱：一開始提起內(nèi)推，大家都還很有動力，但過了一陣子，新鮮感一過，就沒有多少人理會內(nèi)推了，如何解決這種問題呢？

向一位***的HR問及這個問題時，她給出一個建議：

?趁熱打鐵，不放過任何宣傳機(jī)會

她表示：為什么要等到員工正式入職后再推薦呢？如果在面試過程中，某位候選人很有希望入選，那么他們的招聘專員就會當(dāng)場問其有沒有可以推薦的朋友。如果有，招聘人員也會面試被推薦的人。

同時，在新員工的“蜜月期” (入職頭 30 天左右)，她的招聘團(tuán)隊(duì)會詢問每個人的感受，以及認(rèn)識的人中有沒有合適在 公司工作的人，從一開始就讓員工知道：公司在做員工內(nèi)推。

員工內(nèi)推不再是職責(zé)所在，而是成為了員工發(fā)自內(nèi)心的行動——員工對于推薦候選人有著真心的熱情。效果表明，公司文化蒸蒸日上，新入職員工表現(xiàn)提升，并實(shí)現(xiàn)了高留任率。

04、如何讓員工推薦更多好友？

內(nèi)推計(jì)劃要成功，員工參與是關(guān)鍵。如果不能讓員工時常想起可推薦的候選人或具體職位，那么問起他們只會一臉茫然。

一位HR的建議是：

?幫助員工回憶，時時想到內(nèi)推人選

優(yōu)享保險代理互惠交易所會定期舉辦內(nèi)推下午茶活動，HR會向員工提出具體問題：如“您共事過的比較棒的財(cái)務(wù)人員是誰？”以及“您是否認(rèn)識出色的銷售人員？”

這一簡單的提示功能將有助于喚起員工的記憶，成功地推薦合格的候選人。

總結(jié)幾點(diǎn)建議：

實(shí)現(xiàn)精神激勵和物質(zhì)激勵的有效結(jié)合；

重視員工內(nèi)部推薦體驗(yàn)；

注重與員工的溝通；

有針對性地使用信息推廣渠道；

營造內(nèi)部推薦文化；

適當(dāng)“放權(quán)”，發(fā)動組長、主管等主動推薦人才。

之后，借用滴滴HR的一句話來結(jié)束：內(nèi)推不是一個人的事情，也不是一個團(tuán)隊(duì)的事情，而是一個公司的事情。

如果你也想擁有內(nèi)推招聘系統(tǒng)，

現(xiàn)在就點(diǎn)擊“http://www.tuicaiwa.cn/hr#/”

免費(fèi)注冊推才蛙內(nèi)推招聘系統(tǒng)~

長臉型好看嗎？

　　長型臉，顧名思義就是臉型比較瘦長，額頭、顴骨、下頜的寬度基本相同，但臉寬小于臉長的三分之二。雙頰細(xì)窄，臉部的寬度明顯小于縱向長度，臉頰下陷。長型臉的女士顯得理性，深沉而充滿智慧，也卻容易給人老氣，孤傲的印象。所以在進(jìn)行裝扮時，應(yīng)適當(dāng)盡量緩和這種感覺。　　化妝　　若想表現(xiàn)自己成熟的風(fēng)貌，可選用棕色或金色系的眼影。眉形應(yīng)畫得稍長，并加重眼外側(cè)的眼影，以擴(kuò)大臉的寬度。　　發(fā)型　　可用劉海遮掩前額，產(chǎn)生縮短臉部的視覺效果。也可用精巧的頭飾，緞帶等增添女性的嬌柔。頭頂?shù)念^發(fā)應(yīng)做得很平，頂部高聳的發(fā)型會使臉顯得更長。長臉的女性可選擇蓬松的發(fā)型，而清湯掛面式的直發(fā)則不是明智的選擇。　　服飾　　職業(yè)套裝很適合長臉的女性，為了避免過分的單調(diào)與刻板，可用圍巾或胸針點(diǎn)綴，顯得時髦而柔和。優(yōu)雅的長裙和粉色系針織外套可為長臉型的女士增添一份女性的溫柔氣質(zhì)。